一是组织落实。成立了由局长任组长,其他班子成员为副组长、各科科长为成员的学法用法领导小组,明确法制科负责领导小组具体工作,将机关法治建设纳入重要议事日程。二是责任落实。科室目标责任书将法治工作作为考核的重要内容,责任落实到人,在全局形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。三是资料落实。局机关除为科室订阅《中国财经审计法规选编》、《中国审计报》等专业报刊外,还根据工作需要,及时购置普法所需教材、课件。做到学法有教材、用法有参考。四是措施落实。结合机关实际,出台了《关于强化业务学习进一步提升业务技能的决定》,完善起春季集中短训、一月一次“充电”、微平台学习交流、适时选人外培的四项法治培训措施。五是督导落实。成立机关作风督察组,结合法制科,加强全局日常学法用法督导检查,强化审计质量问题的跟踪问效,实行终身责任追究和责任倒查制度。